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Dans cette section, notre évaluateur donnera son opinion sur les sept points suivants :

  • Le marché potentiel
  • La gamme de produits
  • La durée de vie du produit
  • Le cycle de vie commercial
  • La recherche et le développement
  • L’immobilisation
  • ­La production
     
  • Le marché potentiel


Il est grandement important pour un inventeur de prendre connaissance et d’analyser le marché 
potentiel auquel se destine son invention. Il sera ainsi en mesure de savoir à qui s’adresse son 
produit, de quelle façon la clientèle cible doit être approchée, quelles sont les périodes fortes 
de vente durant l’année, etc.

  • La gamme de produits


Une gamme complète de produits pourrait découler de l’invention initiale. En effet, la mise en 
marché d’une série de produits similaires ou complémentaires ayant des styles variés ou divers niveaux de qualité doit être prise en considération.

  • La durée de vie du produit


Un produit peut physiquement durer plus ou moins longtemps en fonction de l’utilisation que l’on en fait, de la fréquence d’utilisation et des matériaux qui le constituent.

  • Le cycle de vie commercial


Le cycle de vie commercial d’un produit est la période durant laquelle ce der­ nier se vend, ce qui 
implique par le fait même que la demande soit maintenue.

  • La recherche et le développement


L’importance accordée à la recherche et au développement d’un produit est primordiale afin de 
maximiser ses chances de réussite lors de son entrée sur le marché. Dans le but de mieux connaître les points forts et points faibles d’un nouveau produit, il est fortement recommandé de fabriquer au moins un pro­totype fonctionnel et de le soumettre à une série de tests en situations réelles.

  • L’immobilisation


L’immobilisation représente la somme des dépenses initiales nécessaires à la fabrication d’un 
nouveau produit. Ces dépenses se rapportent aux terrains, aux bâtiments, à la machinerie, aux 
protections intellectuelles, etc.

  • La production

Pour inciter les consommateurs à se procurer un nouveau produit, ce der­ nier se doit d’être 
attrayant et vendu à un prix raisonnable. Pour ce faire, les coûts de production doivent être 
minimisés en choisissant judicieusement les matériaux à utiliser ainsi que les méthodes de 
fabrication appropriées.

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A leader in invention protection in Quebec since 2001, Inventarium was founded by Daniel Paquette, inventor of the school bus remote arm and holder of several other successful inventions, to enable inventors in Quebec and across Canada to protect and patent their invention ideas at a fraction of the cost of patent agencies.

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