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La publicité


La facilité avec laquelle les consommateurs reconnaissent l’usage d’un nou­veau produit détermine en grande partie l’importance qui doit être accordée à sa publicité.

 

Les besoins


Certains produits peuvent transformer de façon significative nos habitudes de vie alors que 
d’autres comblent des besoins de moindre importance. Toute­fois, il est important de souligner que le potentiel commercial d’un produit ne dépend pas seulement du type de besoin à combler mais également de la façon dont il répond à ces besoins.

 

L’apprentissage


La facilité avec laquelle les gens accepteront votre invention doit être prise en considération. Il 
n’est pas toujours aisé de prévoir la réaction des consom­mateurs devant un nouveau produit, 
surtout si ce dernier nécessite un certain apprentissage et n’est pas compatible avec les usages et coutumes existants. Un nouveau produit qui nécessite un apprentissage ardu de la part des consom­mateurs avant qu’ils ne parviennent à l’utiliser correctement aura probablement de la difficulté à être accepté et a donc moins de chances de devenir populaire.

 

La distribution


Les coûts et difficultés rencontrés au niveau de la distribution d’un nouveau produit dépendent 
principalement de l’établissement et/ou de l’accessibilité des réseaux spécialisés.

 

Le rachat


Lorsqu’un produit fait son apparition sur le marché avec toute la publicité qui l’entoure, 
plusieurs consommateurs curieux d’en faire l’essai vont spontané­ ment se le procurer. Si ce 
dernier répond de façon satisfaisante à leurs attentes, il est alors fort probable qu’ils y 
deviennent fidèles. Ils en parleront alors à leurs collègues, familles et amis qui pourraient bien 
vouloir se le procurer eux aussi.

 

Le service après-vente


Lors de l’achat d’un nouveau produit, les consommateurs avertis prennent en compte les coûts reliés au service après-­vente et à l’achat de pièces de re­ change. Il existe même des lois visant à 
protéger les consommateurs en ren­dant certaines pièces de rechange suffisamment disponibles sur le marché.

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A leader in invention protection in Quebec since 2001, Inventarium was founded by Daniel Paquette, inventor of the school bus remote arm and holder of several other successful inventions, to enable inventors in Quebec and across Canada to protect and patent their invention ideas at a fraction of the cost of patent agencies.

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